Explicamos, sem rodeios ou frases cliché, o importante, o que realmente interessa.
Objectivo do Coaching de carreira
Explorar o desenvolvimento contínuo, pois isto garante a empregabilidade e o sucesso como profissional.
As perguntas certas
O Coaching não é ajuda, e sim apoio, por exemplo, quando alguém está em transição de carreira ou de cargo, na questão da relação com pares, subordinados ou superiores ou quando há dificuldade em atingir metas. O processo explora, através de perguntas, levar o profissional à reflexão e a encontrar dentro dele as respostas para o que precisa. Não é um processo directivo, em que se diz ao cliente: "olhe, é assim que funciona". Não. O que o cliente vai descobrir, é a capacidade que ele próprio tem para chegar ao resultado que pretende.
Resultado
Quando se define o objectivo, também é definido o resultado que se espera. Como não há indicador específico para comportamento, as evidências vão indicar as mudanças naquele comportamento. E isso é decidido entre empresa (caso se verifique), coach (quem vai conduzir as sessões) e coachee (profissional que vai receber o serviço) para que fique claro ao longo do processo.
Objectivo específico
O coach é para um objectivo específico, quando o profissional sabe o que está a acontecer e quer mudar a situação. Por exemplo, se tem uma grande dificuldade de relacionamento com pares, vamos perguntando: "Qual é a dificuldade? É de conversar?..." até que ele chegue ao cerne da questão. O resultado esperado é que o profissional se sinta bem na hora de fazer afirmações aos pares de trabalho.
Público
O serviço de Coaching de carreira é válido para profissionais de qualquer nível hierárquico e de diferentes faixas etárias. O profissional procura tanto por conta própria - quando compreende qual o objectivo - ou quando é orientado pela empresa, que lhe oferece o processo de Coaching por algum motivo. Independente de ser contratado pela empresa ou pelo profissional, o coach tem o sigilo como linha base, ele garante o sigilo do que é dito nas sessões.
Mudanças
As empresas procuram estruturas mais horizontais, pessoas com responsabilidades iguais e autonomia nas decisões e relacionamentos, mas algumas pessoas esperam que outra diga-lhe o que fazer. Sem aquele nível hierárquico tão verticalizado, a mudança traz alguma confusão ou falta de produtividade. O coach pode atuar para que o profissional descubra dentro dele o potencial para trabalhar de igual para igual com todos.
Impacto da crise
Nesses últimos anos, e principalmente com a crise e respectivas adversidades que o pais ainda se depara, tem aumentado a procura pelo Coaching, mas os objectivos não mudaram.
Duração
O Coaching é pontual, para atender a um objectivo específico. Tem começo, meio e fim, com uma periodicidade de sessões de 15 em 15 dias ou a cada três semanas e dura em média entre 8 e 12 sessões. Dependendo do intervalo de sessões, estende-se por no máximo um ano.
O objectivo é que ele seja curto.